Точно да!⠀ ⠀ Привет, коллеги!⠀ ⠀ Всё больше заказчиков начинают тревожиться о коммуникации в своих распределённых командах.
Зная друг друга как иконки в мессенджерах, люди теряют мотивацию договариваться и решать проблемы на горизонтальном уровне 🤷♂️
Забивают на проблемы, возникающие на стыке вертикалей или рядом, но не конкретно в зоне их ответственности.⠀ ⠀ И, самое важное, что масштаб этой проблемы только увеличивается. Решать её совместными очными встречами не самый рабочий вариант – долго и дорого.⠀ ⠀ Но есть классный вариант, который поможет сотрудникам увидеть друг друга по-новому, заинтересовать по-человечески и выстроить межличностные отношения, через которые можно потом решать рабочие вопросы.⠀ ⠀ Тренинг «Знакомство» в online🔥⠀ ⠀ Уникальные механики, собранные в программу и помогут людям выйти на новый, качественно иной уровень общения. ⠀ ⠀ Превратят лицо в окошке мессенджера в классного парня, у которого своя рок-группа или храбрую девушку, которая спасла трёх человек из пожара. ⠀ ⠀ Каждый получит ключ от каждого, и это то самое звено, которое объединит людей, делающих бизнес 🤝⠀ ⠀ ✔️ Online формат⠀ ✔️ От 2 часов ✔️ Максимальная вовлеченность⠀ ✔️ Механика, заточенная на то, чтобы каждый повзаимодействовал с каждым⠀ ✔️ Бонус: вау-эффект от того, какая на самом деле у вас крутая команда 😁 ⠀ Забронировать дату и получить презентацию можно, написав мне в личные сообщения 😉 Мои контакты можно найти в разделе “Контакты”.
Как вашей команде усилиться с помощью сильных сторон друг друга, если нет времени на сессию? А так вообще можно? Теперь да!
Приветствую, коллеги!⠀
Недавно среди моих продуктов появился абсолютный must have для команд, у которых нет времени на полноценную командную сессию. ⠀
⠀
❗️Это анализ отчётов Gallup на базе AI❗️⠀
Я «скормил» искусственному интеллекту почти сотню расшифровок своих коучинговых сессий, обратную связь по результатам тестов и все материалы Gallup, психологические методологии и профессиональные инструменты по работе с мотивацией.
Получился потрясающий инструмент🔥⠀
⠀
Уже несколько месяцев я делаю такие отчеты для индивидуальных клиентов, но спрос дорос и до команд 😉⠀
⠀
Недавно ко мне обратился мой постоянный корпоративный клиент с нетривиальным запросом. Один из департаментов его компании прошёл тест Gallup, но выделить целый день на командную сессию или поработать в рамках индивидуальных встреч нет возможности. А базовая расшифровка теста от Gallup недостаточно информативна. Как быть?⠀
⠀
Я на 100% уверен в качестве своего продукта на базе искусственного интеллекта, а мой клиент на 100% уверен в моём профессионализме. Поэтому было решено предоставить такой отчёт AI для каждого сотрудника департамента.⠀
⠀
Каждый из команды получил глубокий анализ своего отчета. Что в нём есть:⠀
⠀
1️⃣ Уникальный набор сильных сторон: какие из 34 талантов являются доминирующими. Это уникальный код, который делает человека неповторимым в любой сфере деятельности.⠀
⠀
2️⃣ Детальный анализ каждого таланта: как эти таланты проявляются в повседневной жизни и работе? Как они влияют на взаимоотношения, продуктивность, мотивацию и успех? Понимание каждой силы в деталях открывает путь к их эффективному использованию.⠀
⠀
3️⃣ Потенциальные слабости: каждая медаль имеет оборотную сторону. Знание потенциальных ловушек и слабостей, связанных с сильными сторонами, поможет избегать типичных ошибок и развиваться гармонично.⠀
⠀
4️⃣ Стратегии для роста и развития: как усилить сильные стороны? Какие шаги предпринять для личностного и профессионального роста? Этот разбор даёт не просто ответы, но и конкретные действия.⠀
⠀
5️⃣ Психологические аспекты и мотивация: понимание внутренних страхов, мотивов и потребностей. Как использовать свои сильные стороны для преодоления страхов и повышения мотивации?⠀
⠀
6️⃣ Коммуникация и взаимодействие: как таланты влияют на общение с другими? Как наилучшим образом взаимодействовать с окружающими, используя свои сильные стороны?⠀
⠀
7️⃣ Карьерные рекомендации: на основе талантов предлагаются наиболее подходящие сферы деятельности, должности и профессиональные пути.⠀
⠀
📍С индивидуальными ништяками все понятно) А какую пользу команде можно получить от такого разбора:⠀
⠀
✔️ Повышение эффективности: зная сильные стороны коллег, можно создавать комплиментарные тандемы и высокоэффективные проектные группы, чтобы быстро добиваться бизнес-целей⠀
⠀
✔️ Улучшение отношений: понимание себя и коллег поможет выстроить более гармоничное взаимодействие и избегать конфликтов.⠀
⠀
✔️ Осознанное построение команды: после анализа сильных сторон сотрудников и соотнесения их с бизнес-целями, становится ясно, люди каких талантов должны быть наняты, чтобы сложилась та самая dream team🤩⠀
⠀
Самые важные для участников блоки отчётов можно расшарить, чтобы каждый мог использовать их каждый день как «шпаргалку» – к кому и с каким запросом идти, как правильно мотивировать конкретного человека, как эффективно строить с ним контакт, как давать обратную связь, что даёт ему поддержку, а где он теряет энергию. ⠀
⠀
Очень горжусь этим продуктом)⠀
⠀
Когда читаю отчеты (каждый я верифицирую после работы AI), понимаю, как много они могут дать отдельному человеку для личного развития и команде для эффективной работы🔥⠀
⠀
Круто работает, когда нет времени на большие встречи с глубоким погружением в Gallup и при ограниченном бюджете (цена вопроса сейчас – 15 000 рублей за отчёт)⠀
⠀
Нужны подробности? Go в личные сообщения! Мои контакты можно найти в разделе “Контакты”.
Казалось бы, чему тут радоваться 😅, но причина глубинная – клиент понял, как его таланты проявляются в работе 😉
Давно не рассказывал вам про работу в индивидуальных сессиях, а они у меня почти каждый день 🔥
Недавно ко мне на сессию записался интересный представитель HR-направления. Его запрос был связан с карьерным треком – «Как эффективней всего реализоваться в своей сфере?»
Разбираем профиль сильных сторон Gallup моего клиента, обращаю внимание на то, как сложены таланты этого человека. А там было на что посмотреть 😁 Его сетап был абсолютно нетипичным для классического HR: из талантов синего домена (Построение отношений) там были только Individualization и даже близко нет Relator. Это большая редкость для российских эйчаров.
Дальше ещё интереснее. Есть много талантов оранжевого домена (Влияние). Среди них Communication – способность чётко выражать собственные мысли, доносить и договариваться. Command – контроль над ситуацией, принятие решений. Self-Assurance – вера в правоту собственного выбора и способность управлять. А также Achiever – трудолюбие, высокая выносливость, нацеленность на результат. Это профиль такого решалы и достигатора. Фактически – это антикризисный HR.
И как только я это проговариваю, мой клиент чуть ли не подскакивает от озарения: «Блин, я никогда не мог сформулировать для себя это направление! Так вот почему я выбираю стартапы, где полный развал процессов!»
Для клиента стало абсолютно понятным, почему он максимально эффективен там, где надо строить что-то с нуля, а не заниматься рутиной. И почему он буквально сдувается в компаниях, в которых все процессы уже выстроены и нет никакого драйва. А вот там, где нужно быть новатором, делать структуру с самого начала – это заряжает энергией и хочется добиваться крутых результатов.
Вектор выбран, action plan составлен, намерения сформулированы, а знание своих сильных сторон будет крепкой опорой на выбранной траектории. А эти горящие глаза после сессии, вы бы видели! От такой энергии можно многоэтажку запитать)
Запросы, с которыми ко мне приходят, абсолютно разные, но с помощью своих уникальных талантов вы сможете увидеть, что вам всё под силу. А я всегда помогу. Для записи на сессию оставляйте заявку на сайте 🙌
Да, друзья, сильно же эти мешки ударили по профессиональному тимбилдингу 😅 До сих пор приходится объяснять, в чём суть настоящего и как он ценен 😎
Обычно заказ на мой тренинг «Знакомство» идёт от новых или обновлённых команд, но иногда бывают и абсолютно уникальные случаи)
Недавно ко мне обратился постоянный корпоративный клиент, с которым мы работаем больше 5 лет. За это время компания добилась очень крутых результатов и за последний год выросла в целых 10 раз! 😱
А запрос на этот раз был такой: «Наш генеральный не знает примерно 80% компании в лицо, а большая часть команды ни разу не встречалась с генеральным. И смежные департаменты знакомы между собой очень поверхностно 🤷♂️ Хотим перезнакомить всех, но без «бега в мешках», а по-человечески глубоко».
📍Так что же такое тимбилдинг «Знакомство»?
Это, как правило, стартовый тренинг (а как показывает жизнь – нет 😁), на котором команда узнает все виды ресурсов, которыми она обладает. Разные механики, кастомизированные под вашу компанию – от самых весёлых до супер бизнесово-применимых – зашиты в программу и помогут людям выйти на новый, качественно иной уровень общения 📈 ⠀ Вернёмся к моему заказчику. Вся команда, а это более 80 человек, собралась на трёхдневном выезде, частью которого был тренинг «Знакомство». Обычно такой тренинг проходит по таймингу за 1,5 часа, но не в этот раз 😁
Это был тот случай, когда и команда с удовольствием включилась в игру, и я получил от этого огромное удовольствие. Мой икигай ликовал)) Всем известно, что людей не заставить играть, их можно только заинтересовать. И в этом главная задача тимбилдинга. Могу с уверенностью сказать, что она была выполнена на все 200% 😎
Фидбек можно посмотреть на фото. Кстати, после «Знакомства» запланировали командную сессию по Gallup уже для всей компанией. Но это уже совсем другая история 😉
❗️Что даёт тренинг «Знакомство»: в динамичном формате мы сделаем доступной каждому участнику информацию, которую сразу можно применять в бизнесе:
✔️ как коммуницировать эффективно с каждым членом команды;
✔️ какие виды ресурсов скрыты внутри команды, как получить к ним доступ и что объединяет всех участников команды;
✔️ какие оптимальные правила мотивации, коммуникации и постановки задач для каждого участника команды.
Если вы планируете стратегическую сессию, конференцию или просто хотите, чтобы в команде стало больше доверия и человечности, тимбилдинг «Знакомство» – идеальный вариант. За презентацией welcome в личные сообщения 🙌 Мои контакты можно найти в разделе “Контакты”.
Я сам так много говорю и пишу про Gallup, что, кажется, это утомляет аудиторию)
Решил разнообразить контент – спросить клиентов, которые проводили и командные, и индивидуальные сессии по Gallup для своих сотрудников, и возвращаются с новыми запросами.
Спасибо Борис Вольфсон и Андрей Тарасов за подробную обратную связь
Статья вышла классная, полностью прочитать можно тут
Сегодня вопрос вопросов и мой ответ на него по следам недавнего проекта – как научиться сетапить команды, которые будут сверхэффективными?
Мой ответ – подбирать сотрудников с учётом их сильных сторон.
Но давайте на конкретном примере, так понятнее
Недавно проводил командную сессию для одной крупной IT компании. Около 20 человек, которые внутри разделены на 2 основных блока – M&A (покупка и поглощение других бизнесов) и бизнес-аналитики.
Их руководитель обратился ко мне с желанием разобраться в том, какие сильные стороны есть у его команды.
– «Мне периодически кажется, что у ребят очень сильный потенциал, но я не могу его как-то сам разглядеть и реализовать на 100%». Он пробовал сетапить команды из разных блоков, но в такой конфигурации всегда было какое-то недопонимание. «Как будто они разговаривают на разных языках».
Запрос на сессию: познакомить департаменты между собой, чтобы собирать сверхэффективные группы под определённые задачи. Научить работать вместе людей, которые «про бизнес» с теми, кто отвечает за аналитику.
Чтобы реализовать запрос, я включил в сессию максимальное количество упражнений на взаимодействие. Кейсы, фреймворки, задания – всё было направлено на то, чтобы познакомить людей друг с другом и их сильными сторонами. Участники учились контактировать, собирать быстро команды под проект с понятной конфигурацией или с понятными заказчиками. А кейсы мы брали из реальных текущих бизнес-задач и собирали под них команду.
В итоге, сессия получилась максимально прикладной. Узнав сильные стороны друг друга, команды «заговорили» на одном языке, а руководитель больше не ломает голову над тем, каких людей нужно собирать под решение задач, что стоят перед компанией. Под некоторые мы их уже собрали на сессии и засетапили в «демо-версии»)
У меня нет цели записывать вас на еженедельные встречи и регулировать порции ваших инсайтов, подсаживая на свои консультации 😁
Благодаря тому, что я могу использовать в работе микс из различных методик, вы за короткий срок получаете максимально развёрнутый план действий для решения своей проблемы. Я не раздаю волшебные пилюльки с ответами на все вопросы, но я могу помочь вам найти эти пилюльки в своих сильных сторонах 😉
Доктор Пилюлькин выходит на поиски 😅
Для решения одного запроса иногда хватает 1 сессии. Если работа предстоит с более сложными проблемами или с запросом, который, на самом деле, не является истинным, то может потребоваться несколько встреч. Обычно до 5 сессий с перерывами для вашей самостоятельной работы над результатом.
❗️Потому что недостаточно узнать ответ на запрос, необходимо приложить значимые усилия для изменений. Тут всё, как в одной популярной песне: «если хочешь идти – иди». 😁 А я всегда протяну вам руку помощи, если вы не знаете куда и зачем вам идти!
Привет, коллеги! На РБК.Pro вышла моя новая статья про то, как измерить пользу от обучения.
Я давно хотел написать об этом, потому что это вечная боль – понять, какой эффект на команду оказало обучение или тимбилдинг.
В описанных методах есть и тот, который измеряет результат в деньгах!) на заметку клиентам, которые хотят оцифровать обучение и понять его финансовую эффективность
Мой 15-летний опыт работы и более 10 тыс. часов коучинговой практики, помогают мне создавать экспертный контент высокой ценности. И я делаю это с большой радостью на всех площадках, где сейчас представлен.
И многие из вас знают меня именно, как профессионального коуча. Но разве человек заканчивается на своей профессии? 🤔 Конечно, нет! 😎 И мне всегда хотелось делиться с вами ещё и тем, кто такой Алексей Баранов в обычной жизни?
За кулисами моей экспертности царит настоящая жизнь! Полная событий, крутых и не очень моментов, встреч, рефлексии, переживаний, испытаний…
Именно поэтому на своём тг-канале я не хочу скатываться в одну экспертность. Это моя отдушина, здесь значимая часть моей жизни, с которой мне важно поделиться с вами. Может переименовать канал в «Коучи тоже люди»? 😁
Чего там точно не будет:
1. советов для «успешного успеха» 🤢
2. душной экспертности 😅
3. непонятной рекламы ❌
Что там ТОЧНО БУДЕТ:
❗️Жизнь! Во всех её проявлениях ❤️
Жду вас на канале: (или через поиск тг «Privet_talant»)
Друзья, буду безмерно благодарен за рекомендацию моего канала всем, кому это может быть полезным 😉
Закажите обратный звонок
Получить презентацию на почту
Мы используем cookie-файлы для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования cookie.