Миссия и ценности
Кратко о проекте
от 6 до 150 участников
01.
3 часа на проект
02.
Миссия становится выполнима
03.
Ценности начинают работать
04.
Проблема
01
Сотрудники
- 60% сотрудников не знают миссию своей компании
- Только 20% сотрудников реализуют в работе миссию компании
- 2 из 5 ценностей реально работают на уровне действий и решений
Это приводит к
- Слабому уровню сервиса
- Преобладанию материальной мотивации
- Снижению вовлеченности
02
Что мы сделаем?
- Выявим ценности и антиценности команды
Определим быстро и интерактивно
- Как сотрудники трактуют миссию?
Узнаем, знают ли сотрудники миссию компании
- Изучим миссии и ценности других компаний
В режиме квиза выявим самые успешные из них
- Как команда понимает миссию и ценности
Узнаем от топ-менеджера, как они демонстрируются
- Опишем поведение в рамках ценностей.
Узнаем не только положительные, но и темные стороны корпоративных ценностей
- Отметим ролевые модели
Сделаем это по каждой ценности в команде и наградим этих людей
- Какие ценности не работают?
Разберемся, какие конкретно ценности не работают и узнаем, почему
- Решим кейсы
Решим кейсы на реализацию миссии и ценностей
- Создадим персональную профессиональную миссию
Каждый создаст свою персональную профессиональную миссию исходя из своих талантов / ресурсов / потребностей
Наша миссия: Делать команды особенными
Миссия
Проводим внутреннее исследование, анализ конкурентов, рассматриваем параметры миссии01.
Ценности
Разрабатываем доску ценностей и описываем антиценности02.
Кейсы
Рассматриваем и разбираем кейсы03.
Персонализация
Описываем портрет сотрудника и персональную миссию. Последний этап валидация04.
Результат
- Научим каждого видеть, как его результат влияет на достижение целей компании.
- Сделаем миссию рабочим инструментом
- Изменим высокий приоритет денежной мотивации
- Сделаем каждого амбассадором бизнеса
- Поднимем лояльность сотрудников
- Внедрим ценности компании
Еще немного о миссиях и ценностях
60% сотрудников не знают миссию своей компании
Это приводит к слабому сервису, снижению вовлеченности. Такие сотрудники работают только ради зарплаты.
Только 20% сотрудников реализуют в работе миссию компании
Мы составим action plan как сделать их работающими инструментами, создадим их, если их еще нет.
Только 2 из 5 ценностей действительно работают
Неправильно проработанные ценности могут негативно повлиять на рабочий процесс.