Фасилитация стратегических сессий

Совместно разработаем стратегически значимые решения для организации

Почему стратегические сессии не взлетают?

К чему это приводит?

Что важно, чтобы все было 🔥 🔥 🔥?

Подготовка и целеполагание

Начнем работать с вашей стратсессией за несколько дней до ее старта. Определим цели подготовим структуру мероприятия.

01.

Роль первого лица

Руководитель задает темп и направление стратегической сессии. Продумаем и пропишем классную стартовую речь.

02.

Простанство для креатива

Стратсессия станет успешной только если сотрудники отбросят все предрассудки и по-полной включатся в процесс. Создадим атмосферу, в которой участники будут склонны думать в нестандартном ключе.

03.

Ведущий сессии

Весь каркас будет держаться на ведущем вашей стратсессии. Сертифицированный коуч Gallup Алексей Баранов возьмет на себя функции модератора, фасилитатора и ведущего.

04.

Когда нужна фасилитация стратегических сессий

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТСЕССИИ

Подготовка к стратсессии

Проведение сессии:

Почему вашей компании нужен внешний фасилитатор-коуч?

Организации, которые планируют сделать стратсессию, а значит привлечь людей для групповой работы, рассчитывают на эффективный результат. Некоторые компании не понимают, нужно ли приглашать стороннего специалиста. Чем он отличается от внутреннего?

Коуч со стороны – решение для дальновидных компаний, который рассчитывают получить максимум от сессии. Внешний фасилитатор не зависит от внутренних конфликтов, не поддерживает никакую сторону и нацелен только на результативное мероприятие. Работа такого специалиста часто намного эффективнее, ведь он применяет методы, которые положительно влияют на бизнес.

Специалист со стороны не даст “потухнуть” пламени обсуждения. Фасилитатор будет поддерживать разговор, направлять его в нужное русло. Вопрос, который вынесен на сессию, обязательно будет рассмотрен со всех точек зрения. Ни одна минута не пройдет даром.

Что мы стратегируем

Преимущества стратсессий

Результат фасилитации

Вместе с компаний определим, куда стоит двигаться в обозримом будущем. Узнаем и поймем, как работают другие организации на рынке: проанализируем популярные стратегии, восприятие целевыми аудиториями бренда корпорации.

Разберемся, что из существующих методов подходит, а что требует модернизации. Составим план изменений, которые постепенно появятся в жизни команды и сделают бизнес более осознанным и прибыльным.

После сессии компания получает протокол, в котором выделены все важные идеи и пути развития корпорации на выбранный срок.

Отзывы о наших стратсессиях

Мы несколько раз приглашали Алексея Баранова в роли фасилитатора стратегических сессий для разных команд "Ситимобил". И благодарны за вдумчивый подход в сочетании с легкостью поведения. В совместной работе Алексей тщательно подходил к подготовке сессий и глубоко погружался в специфику нашего бизнеса. В сессиях удалось совместить проработку бизнес-запросов и тимбилдинг, создать безопасную и доверительную среду, в которой гораздо проще было рождать новые идеи. Алексей быстро реагировал на изменение ситуации и встраивал новые вводные в структуру сессий. в итоге мы решили все поставленные задачи, ушли с сессий с большим количество идей и планом действий для достижения целей. Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Герасимова А.О. Руководитель отдела обучения и развития Ситимобил

Даже технически сложный процесс заказной разработки ПО нам удалось не только «разложить» на составляющие, но и согласовать его со всеми внутренними и внешними контрагентами и стейкхолдерами. Участники в обратной связи отмечали превосходный уровень энергии в процессе всей сессии и тот факт, что все участники смогли раскрыть свой взгляд на проблематику заказной разработки.

Валентина Маркова IBS, T&D Director

Цели сессии полностью достигнуты: сложные моменты все обсудили, людей вовлекли, стратегия на 2021 превращается в рабочий инструмент. Жду протокол и до встречи по ХХХХХХХХ через год ✅

Дмитрий Грачев Mailru group, T&D менеджер

Немного информации о Crewmakers

Мы создаем безопасную возможность для вовлечения и создания креативых решений и стратегий, которые работают

Провели более 100 стратегических сессий

Мы провели 100+ стратегических сессий и 87% заказчиков вернулись к нам повторно и активно рекомендуют нас.

Специализируемся на будущем

Наша экспертиза лежит в том, как выстроить процесс, в котором команда проектирует проекты будущего и строит стратегии для важных бизнесу достижений.

90% наших стратсессий взлетают

Мы отслеживаем результаты нашей работы, 9 из 10 наших стратсессий дают ожидаемый результат.

Форма заявки

    Наши клиенты

    Как мы проводим стратсессии?

    Оставьте заявку на сайте, позвоните или закажите обратный звонок. Мы выявим основную потребность и подберем нужную программу для вашей компании.

    Встречаемся и обсуждаем детали будущей стратсессии. Выделяем конкретные задачи для мероприятия.

    Находим площадку для сессии. Проверяем, подходит ли найденное место под организацию командного события.

    Заключаем договор с конечной стоимостью услуги. Цены зависят от количества дней сессии.

    Идем к общей цели вместе с участниками стратсессии.

    Часто задаваемые вопросы о стратегических сессиях

    Данный этап - это некий фундамент, на котором будет строиться последующая дискуссия. Мы ответственно подходим к организации, поэтому 87% клиентов уже вернулись к нам за повторной сессией.

    Брифинг, создание структуры сессии, тайминг и модерацию мероприятия.

    Однодневная фасилитация стоит от 200 тысяч рублей.

    За дизайн презентации и создание протокола сессии (расшифровка обсуждения и фиксация итоговых пунктов по развитию компании или проекта).

    А что дальше?

    Развитие талантов

    Тимбилдинг

    Командный коучинг

    Миссия и ценности