Сборная команда для создания сквозного процесса разработки по методологии RUP. Сотрудники из разных подразделений, разного возраста и уровня занимаемой должности.

Дано

Сборная команда для создания сквозного процесса разработки по методологии RUP. Сотрудники из разных подразделений, разного возраста и уровня занимаемой должности. Необходимо было создать процесс, описать его, составить список необходимых нормативных документов для регулировки, обозначить сроки выполнения и ответственных.

Предварительная работа

• 3 глубинных интервью с заказчиком и ключевыми сотрудниками
• анализ уже созданных частей процесса
• погружение в алгоритмы построения сквозного процесса разработки ПО

Реализовано

За 2 дня стратегической сессии полностью создана блок-схема сквозного процесса разработки. Выделены ответственные за каждый этап, установлены сроки, составлен road-map внедрения и реализации. Создан протокол стратегической сессии, где зафиксированы все этапы и финальные договорённости.