Топ-команда девелоперской компании. Задача — создание стратегии до 2025.
Дано
Топ-команда девелоперской компании. Задача — создание стратегии до 2025.
Предварительная работа
- Глубинное интервью с собственником и CEO бизнеса
- Анализ итогов предыдущих стратегических сессий
- Оценка точки А (текущего состояния бизнеса)
Реализовано
За 2 дня стратегической сессии были проанализированы основные тренды отрасли, выявлены угрозы и возможности, связанные с ними. Создана стратегия до 2025 года по важнейшим для бизнеса направлениям: строительному, маркетинговому, финансовому, HR, продажам. Сформирован пошаговый план реализации стратегии с описанием конкретных действий. Найден дополнительный способ монетизации уже имеющихся объектов. Создан протокол стратегической сессии, где зафиксированы все этапы и финальные договорённости.

