Командный коучинг online

Командный коучинг в онлайне – способ вскрыть глубинные пласты бизнеса через каждого участника, и синхронизировать информационное поле.

Подробнее

О командном коучинге в онлайн-формате

Бизнес делают люди. Но в погоне за цифрами фокус смещается, и на синхронизацию видения, смыслов, готовности к изменениям каждого из ТОП- команды, времени не остается.

Мотивация, уровень стресса, корпоративная культура, внутренняя готовность к новым вызовам – всё это невидимым клеем скрепляет бизнес-процессы в компании. Провалится мотивация, или критично поднимется уровень стресса – финансовые результаты отреагируют незамедлительно.

Командный коучинг – способ вскрыть глубинные пласты бизнеса через каждого участника, и синхронизировать информационное поле. Возможность замедлиться и посмотреть вглубь процессов, не связанных напрямую с экономической эффективностью бизнеса, но так сильно на неё влияющих.

Повысить уровень доверия, сформировать единое и информационное поле, и поддерживающую корпоративную культуру в ТОП-Команде. Откалибровать уровень стресса и скорректировать энергетический баланс. И еще десяток критично важных для бизнеса параметров, можно с помощью Командного коучинга.

Темы, с которыми мы работаем в командном коучинге онлайн

С какими проблемами мы будем работать

Customer Funnel Booster
Изменения внешней среды
Климат и культура команды
Энергия
Целеполагание и исполнение
Ориентация во времени
Ценности
Разнообразие
Готовность к будущему
Лидерство
Отношение к неудачам
Аутентичность
Принятие решений
Доверие
Горизонтальная коммуникация

Обо мне

Я – Алексей Баранов, командный коуч, сертифицированный ICF и Gallup Institute. Командный коучинг – моя постоянная работа – я провел более 100 сессий командного коучинга c 2018 по 2020 год.

Я эффективен в этой роли, потому, что умею создать безопасную среду для выражения мнений внутри команды и четко выстроить процесс обсуждения.

Лучший результат для меня, это когда команда смогла обсудить все самые важные и сложные вопросы в состоянии гармонии и конструктивного обмена мнениями и пришла к пониманию решения или конкретному action плану.

При подготовке сессии я обязательно встречаюсь с ключевыми стейкхолдерами, выявляю риски, выстраиваю такую логистику процесса, которая учитывает и необходимые отклонения от “основной программы”, создаю пространство для общего и индивидуального взаимодействия между членами команды.

В процессе я отвечаю за подготовку, техническое обеспечение, модерацию и фасилитацию процесса, создаю пространство для участия всех членов команды, веду протокол и проверяю исполнение договоренностей с внутренним заказчиком. Формат проведения программы – от 1 до 2 дней, offline / online.

Немного о CrewMakers

Делаем осознанные команды

Мы делаем команды, которые заряжены единой целью. Мотивированному сотруднику, который знает свои сильные стороны не так важно где работать: в офисе, квартире или у берега теплого океана.