Дано

Компания с общим числом сотрудников более 500 тыс.человек. Задача – создание нового лидерского профиля с завязкой на сильных сторонах Gallup.

Предварительная работа

Изучение основных характеристик нового лидерского профиля.

Сопоставление новым функциям конкретных талантов Gallup.

Определение основных талантов, входящих в ТОП10 нового профиля.

Реализовано

Лидерский профиль компании разложен на конкретные таланты по Gallup. Проведена оценка лидеров на соответствие необходимым компетенциям. Определена стратегия развития тех талантов, которые лидерам необходимы, чтобы лидерский профиль был максимально заполнен. Получены критерии оценки будущих лидеров, которые стали осязаемыми.