ТОП-команда подразделения e-commerce. Необходимо было донести сформированные head-office плановые показатели на уровень ТОП-команды подразделения, и сформировать roadmap конкретных действий по их реализации.

Дано

ТОП-команда подразделения e-commerce. Необходимо было донести сформированные head-office плановые показатели науровень ТОП-команды подразделения, и сформировать roadmap конкретных действий по их реализации.

Предварительная работа

• Проведено глубинное интервью с CEO и HR
• Сформирована презентация к стратегической сессии (52 слайда)

Реализовано

Проанализированы риски и возможности, связанные с переходом на новый форматбизнеса. Разработана Стратегия перехода из стартапа в Marketplace. Проведен анализ конкурентов, на основании которого сформировано УТП. Оцифрованы ресурсы, необходимые для достижения плановых показателей. Составлен action-plan по внедрению изменений.