На самом деле, в ваш бизнес вовлечены меньше четверти всех сотрудников, которые работают в компании🙈⁣⁣⠀ 

Исследования Gallup фиксируют этот факт уже второй год( ⁣⁣⠀

Хорошая новость в том, что ситуацию можно изменить, и эту самую вовлечённость повысить.⁣⁣⠀

Зачем? Вовлечённость сотрудников — один из самых эффективных инструментов для развития компании. Она помогает управлять фокусом команды и направлять его не только на укрепление корпоративной культуры, но и на повышение эффективности💰⁣⁣

Основываясь на десятилетних исследованиях, Gallup указывает, что вовлечённые сотрудники обеспечивают лучшие бизнес-результаты: на 17% выше производительность, на 20% выше продажи, на 21% выше прибыльность.

❗️Но только 23% сотрудников во всём мире попадают в эту категорию избранных. Только вдумайтесь в эту, почти критическую, цифру. ⁣⁣

На что необходимо обратить внимание, чтобы попасть в ряды счастливых руководителей этих 23%?⁣⁣

1️⃣ Создавайте корпоративную культуру с учётом сильных сторон каждого сотрудника.⁣⁣

Для этого, руководитель должен определиться с лидерским стилем управления, опираясь на свои таланты. И, что не менее важно, ему нужно точно знать, какие сильные стороны есть внутри его команды. ⁣⁣

В помощь индивидуальная и командная сессии Gallup. После них каждый в команде будет чётко понимать, как вовлечь таланты каждого для достижения поставленных целей🎯⁣⁣

2️⃣ Будьте тем руководителем, который помогает профессионально развиваться, а не оставляет сотрудников «вариться в своём котле». ⁣⁣⠀

Старайтесь постоянно показывать, как работа каждого в команде связана с успехом всей компании.⁣⁣

3️⃣ Формируйте план развития сотрудников через призму их сильных сторон. Это поможет круто реализовать потенциал команды🔥⁣⁣⠀

 4️⃣ Помогайте сотрудникам видеть не только цель их работы, но и смыслы. Признание значимости и уникальности каждого работника стимулирует его погружённость в задачи.⁣⁣

5️⃣ Практика благодарности для сотрудников — отличный инструмент👍🏻 Попробуйте) ⁣⁣

Финализируя. Знание и использование сильных сторон команды — фундамент успеха. Вместе с этим, почаще фиксируйте промежуточные результаты, благодарите сотрудников и подсвечивайте их вклад, понятно каскадируйте цели и отслеживайте прогресс в моменте.⁣⁣

Так, каждый сотрудник почувствует себя значимым и ценным, вовлечённость возрастёт, а за ней и общий результат🚀⁣⁣⠀

Именно такая работа с командой позволит вам быть на шаг впереди остальных 77% отстающих.