Сегодня хочу поделиться очень знаковым событием.

Привет, талантливые 🌟

Сегодня хочу поделиться очень знаковым событием.

После командных сессий ко мне периодически приходят участники на индивидуальные встречи. И вот один из участников, с которым мы начали работать ещё в феврале, тогда был в пуле преемников на роль директора по маркетингу в своей компании. И если честно, он был не первым кандидатом — их было трое, и он шёл третьим в списке по значимости.

За это время у нас было несколько встреч, после каждой — домашние задания. И за чуть больше, чем полгода этот человек сделал огромный шаг в своём развитии.

Он пересмотрел то, как проявляется, и изменил восприятие себя в окружении людей, которые принимают решения по его назначению. Из «сурового» человека с талантом Deliberative, которого все воспринимали как «Бабу-ягу против», он начал демонстрировать партнёрство и поддержку в общих обсуждениях. Он значительно смягчил свой лидерский стиль.

Мы отдельно работали над его сочетанием Command и Self-Assurance в топе профиля — это буквально про то, что «мне тяжело доверять людям, опираться на людей». И шаг за шагом он начал двигаться в эту сторону.

Он прошёл ораторский курс. Изначально он звучал абсолютно неубедительно: мысль плавала, расплывалась по древу. А сейчас — это структурные, сильные месседжи, которые точно доходят до аудитории.

В нём появилось доверие к партнёрам по команде, он прокачал свой талант Индивидуализации и начал очень хорошо разбираться в людях.

Мы отдельно работали над пониманием политических движений внутри компании: кто принимает решения не только в локальном офисе, но и в международной штаб-квартире. Смотрели на конкурентов — где он проседает, где может усилиться. В результате мы сократили разрывы и даже обошли их в некоторых вещах.

И сегодня он написал мне:

«Меня объявили преемником на эту роль. В феврале заступаю, впереди трансформационный период: буду работать вместе с предыдущим руководителем, впитывать контекст».

Я страшно им горжусь. Потому что стартовав с позиции третьего, он смог обойти двух кандидатов, которые изначально были приоритетнее. И сделал это за счёт своей вовлечённости и готовности меняться.

Мы используем cookie-файлы для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования cookie.
Принять и закрыть