В каждой компании, где есть фокус на построение сильной корпоративной культуры, существует программа развития лидеров и так называемый «Лидерский профиль». Что это такое?
📍Лидерский профиль — это совокупность навыков и компетенций, которые позволяют добиваться целей компании и двигать команду вперёд.
Недавно ко мне обратился мой постоянный заказчик (компания с общим числом сотрудников более 500 тыс. человек) с интересным и новым для меня запросом. Они планируют запуск нового лидерского профиля, но хотят завязать его с Gallup и его сильными сторонами 🔥🔥🔥
В их новом лидерском профиле отражены 4 основные характеристики:
1. Стратегическое мышление.
2. Эффективное взаимодействие.
3 . Управление командой.
4. Управление изменениями.
Нам предстояло решить нелёгкую задачу: как компетенции лидера внутри компании могут мэтчится с его сильными сторонами по Gallup? 🤔 Искать таланты у обезличенного профиля лидера, а не у конкретного человека, мне ещё не приходилось 😁 Но ничто так не мотивирует, как новые задачи в твоей профессиональной деятельности 😎 И формула 100%-го соответствия была выведена!
Разберём её на примере лидера, который в этой компании будет управлять изменениями. Такой лидер:
🟠 инициирует изменения в процессах, системах, продуктах, необходимые для целей стратегии;
🟠 обеспечивает реализацию изменений, привлекая необходимые ресурсы;
🟠 вовлекает сотрудников в изменения, наделяет смыслом, добивается «присвоения».
Я сопоставил этим функциям конкретные таланты Gallup, которые должны входить в топ-10 сильных сторон лидера. Это 🔸Activator (Катализатор), 🔸Arranger (Организатор), 🔸Communication (Коммуникация), 🔸Responsibility (Ответственность). Именно сочетание этих талантов даст возможность закрывать задачи профиля максимально эффективно, а главное, это будет идти из драйва, ведь возможность проявлять таланты заряжает, а не высасывает энергию.
❗️❗️❗️Эта проделанная работа показывает, что реально разложить лидерский профиль практически любой компании на конкретные таланты по Gallup. Такой подход позволяет оценить, насколько сейчас ваши лидеры соответствуют необходимым компетенциям и какие таланты им необходимо у себя развивать, чтобы лидерский профиль был максимально заполнен. Это в разы сокращает «взращивание» и поиски тех руководителей, которые нужны вашему бизнесу! Ведь критерии оценки будущих лидеров становятся осязаемыми 🙌