Привет, коллеги! Сегодня хочу поделиться с вами своей большой мечтой, которая постепенно, но очень круто начинает сбываться! У меня всегда был такой сильный внутренний посыл не просто прокачивать в Gallup отдельно взятые команды, а постепенно выстраивать целую корпоративную культуру на надёжном фундаменте сильных сторон. Я бы сказал, что это во многом моя миссия.

И вот я подошёл очень близко к её реализации. С одним постоянным заказчиком только за этот год мы провели более 40 командных мероприятий и больше 20 индивидуальных сессий для ТОПов! Причём изначально это не было стратегическим партнёрством, а больше походило на «сарафанку», которая распространялась внутри огромной компании. Но недавно, общаясь с одним из HR-руководителей, я вышел с предложением начать масштабировать историю с сильными сторонами на весь бизнес. Уже наработана огромная база отчётов, на основе которой можно начать строить по-настоящему талантливую компанию!

Мы решили провести сессию для HR и T&D, где я представил демоверсию того, как будет проходить тренинг, погружающий в методологию каждого сотрудника. А после делали стратегическую сессию о том, как сделать сильные стороны в бизнесе максимально проявленными. Получилась полезная сессия-презентация с позитивным фидбэком. Большинство участников остались на стратсессию, и это стало для меня важным моментом, ведь моя миссия начала прорастать в огромном функциональном организме компании!

На стратсессии мы совместно решали следующие вопросы:

Как сейчас работает методология в отдельно взятых департаментах?

Какие возможности есть у теории сильных сторон Galllup и у меня, как сопровождающего коуча, внутри этой большой компании?

Какие запросы есть у бизнеса и что можно удовлетворить с помощью нашего продукта?

Какие новые продукты стоит написать и какие новые решения необходимо принять?

Получил колоссальной количество поддерживающей обратной связи, но и конкретный чек-лист, где отразились следующие пункты:

определённый моменты, которые нужно учиться системно обходить (например, то, что результаты теста сейчас доступны только на английском);

какие возможности видит компания от такого партнёрства;

что беру на себя я, а какие вопросы закрывает компания.

Вышла супер полезная сессия, которая стала первым шагом к глобальному проекту Gallup внутри большого бизнеса. Где:

мы полностью внедрим культуру сильных сторон;

создадим инструкции по применению себя;

сформируем кросс-функциональные команды, собранные именно по талантам и сильным сторонам;

будет возможность проводить конфликтные или партнёрские сессии.

Быть причастным к такому глобальному проекту для меня настоящее счастье! Впереди много работы, но моя миссия точно выполнима