Командный коучинг по Gallup

Эффективность командного коучинга как инструмента для развития команды неоспорим. Мы пошли дальше и вложили в основу этого процесса таланты каждого участника, сместили фокус внимания на сильные стороны.

Получить презентацию

Проект в цифрах

От 4 до 12 участников

01.

Тайминг на 4/8/12 часов на проект

02.

Полная иерархия 34 таланта Gallup по каждому

03.

100% Положительный feedback

04. Что такое GALLUP STRENGTHS

Методика, разработанная в институте исследований gallup
Суть методики:
Выявить 5 самых сильных талантов из 34
Развивать их системно
Сосредоточить свою деятельность на их реализации

Задачи

Social campaigns

Что сделаем?

01

УЗНАЕМ СВОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Топ-5 сильных сторон:
Распорядитель
Развиватель
Человек будущего
Гармонизатор
Аналитик
Стороны для помощи:
Эмпат
Организатор
Коммуникатор
Риск-менеджер
Сфокусированный

ИЗУЧИМ ТЕОРИЮ РАБОТЫ С ТАЛАНТАМИ И СОЗДАДИМ КАРТУ ТАЛАНТОВ КОМАНДЫ

Что такое таланты?
Когда и как зарождается талант
Признаки таланта
Навыки, знания, талант
Как развивать?
Как применять?
Таланты и профессия
Что делать со слабыми сторонами?

02 Как проходит проект

Тестирование на сайте Gallup

Прохождение, отправление результатов тренеру, знакомство с результатами.

01.

Мои таланты

Теория Gallup, принятие талантов, развитие талантов.

02.

Моя команда

Таланты в команде, карта талантов компании, представление талантов, миссия и таланты.

03.

Практика

Домашняя работа, призма менеджера, работа с командой, подведение итогов.

04. Фотогалерея

Отзывы о наc

Мы проводили командный коучинг с Gallup StrengthsFinder перед стратегической сессией по формированию миссии компании. ТОП-команда получила конкретные инструменты принятия и развития своих сильных сторон, составила план действий, справилась с домашним заданием.

Екатерина Кожемякина

ЦИАН, HRD

Для нашей стратегической сессии Gallup StrengthsFinder стал отличным началом! Мы не представляли, каким человеческим капиталом обладает наша команда, какие таланты в ней скрыты. Алексей помог привести это в систему, выявить взаимозаменяемых людей и дополняющие друг друга связки, создать эспертные советы по отдельным направлениям и распределить ответственность по стадиям проекта исходя из талантов учстников команды.

Вита Барышникова

skyeng, HRD

Идея построения команды на задействование сильных сторон витала в воздухе давно, но не было понятных и применимых решений для реализации. Инструменты — Персональный бренд и миссия, Планирование развития каждого таланта и подход к инвентаризации того, что ты можешь действительно делать эффективно стал открытием для нашей ТОП команды!

Нина Гришкова

Yves Rocher, HRD

Мы провели сессию для лидерской команды, на основе Clifton Strength. Начали с того, что посмотрели всех сертифицированных и рекомендованных коучей по этой теме, выбрали Алексея за его практичный подход, гибкость (был готов как к он-лайн, так и к офф-лайн формату) и отличное понимание возможностей инструмента. И не ошиблись, если забегать вперёд. Начали мы с индивидуальных сессий по итогам опроса, потом сделали две командных сессии по 4 часа с разрывом в неделю. Рекомендую подобный подход, он позволил участникам «переварить» информацию о себе и лучше принять то, что будет происходить на уровне команды. В итоге это история про то, что все мы видим мир по-разному, под призмой своих талантов или сильных сторон. И опираясь на это знание мы можем выстраивать прочные и добрые отношения друг с другом. Алексей держит динамику, даёт мудрые советы, помогает понять что-то важное про себя даже тем, кто казалось бы уже ничего нового узнать не ожидал. Уверена, что мы будем теперь работать как команда на качественно ином уровне.

Анастасия Пречистенская

Alcon

Провели для команды Украины тренинг по Strengthfinder. Методология, в которую уже давно верю, показала свои новые грани. Самое классное, лично для меня, смотреть на команду, как на совокупность сильных сторон, мы почти как Мстители, каждый со своей супер-силой. И очень ценно, разговор смещается с «давайте еще вот это улучшим» на «вау, как много у вас всего есть, что будем создавать?». Огромное спасибо Алексею Баранову, крутой профи на своем месте.

Екатерина Бони

Head of HR Russia CIS Aspen Heals LLC

«Командный коучинг в методологии Gallup»⠀

«Командный коучинг в методологии Gallup» вместил в себя лучшие практики коучинга

ICF и разработки института Gallup.

За два дня команда узнает и сделает видимыми проявления талантов каждого участника. Через призму сильных сторон мы посмотрим на эффективность коммуникации в компании, разберем текущие бизнес-кейсы и создадим персональную профессиональную миссию для сотрудников.

Важным прикладным инструментом сессии станет «Карта талантов» команды и библиотека развития талантов по каждому из сотрудников.

Проект проводится на русском и английском языке в формате online и offline

(2 онлайн встречи общей длительностью до 5 часов + установочная сессия для участников)

О коуче

Алексей Баранов

Моя миссия - Помочь вашим талантам работать на вас

Я постоянно практикующий коуч, сертифицированный Gallup Institute и International Coaching Federation. Свой первый тест Gallup я прошел 15 лет назад и с тех пор моя жизнь прочно связана с понятием “таланты”. Я сам прошел путь от момента абсолютного выгорания и полного непонимания того, чем я хочу заниматься до создания любимого дела и 100% реализации своих талантов. В моих курсах “Включай Таланты!”, индивидуальных консультациях, корпоративных проектах со своими сильными сторонами познакомились более 1000 человек. Я учился в Университете Gallup и в Международном Эриксоновском Университете коучинга ICF и прошел официальную сертификацию.