Командный коучинг по Gallup online
Online-проект в цифрах
От 4 до 12 участников
.01.
Тайминг на 4/8/12 часов на проект
02.
Полная иерархия 34 таланта Gallup по каждому
03.
100% Положительный feedback
04.
Что такое GALLUP STRENGTHS
- Методика, разработанная в институте исследований gallup
- Суть методики:
- Выявить 5 самых сильных талантов из 34
- Развивать их системно
- Сосредоточить свою деятельность на их реализации
Задачи
- Узнать свои сильные стороны
- Повысить персональную осведомленность о своих талантах, составить план управления сильными и слабыми сторонами
- Настроить взаимодействие в команде
- Изучить ресурсный потенциал команды, узнать, какие сильные и слабые стороны есть у других участников и как эффективно с ними взаимодействовать
Что сделаем в удаленном формате?
01
УЗНАЕМ СВОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
- Топ-5 сильных сторон:
- Распорядитель
- Развиватель
- Человек будущего
- Гармонизатор
- Аналитик
- Стороны для помощи:
- Эмпат
- Организатор
- Коммуникатор
- Риск-менеджер
- Сфокусированный
ИЗУЧИМ ТЕОРИЮ РАБОТЫ С ТАЛАНТАМИ И СОЗДАДИМ КАРТУ ТАЛАНТОВ КОМАНДЫ
- Что такое таланты?
- Когда и как зарождается талант
- Признаки таланта
- Навыки, знания, талант
- Как развивать?
- Как применять?
- Таланты и профессия
- Что делать со слабыми сторонами?
02
Как проходит проект в онлайн-формате?
Тестирование на сайте Gallup
Прохождение, отправление результатов тренеру, знакомство с результатами.01.
Мои таланты
Теория Gallup, принятие талантов, развитие талантов.02.
Моя команда
Таланты в команде, карта талантов компании, представление талантов, миссия и таланты.03.
Практика
Домашняя работа, призма менеджера, работа с командой, подведение итогов.04.
Отзывы о наc
Для нашей стратегической сессии Gallup StrengthsFinder стал отличным началом! Мы не представляли, каким человеческим капиталом обладает наша команда, какие таланты в ней скрыты. Алексей помог привести это в систему, выявить взаимозаменяемых людей и дополняющие друг друга связки, создать эспертные советы по отдельным направлениям и распределить ответственность по стадиям проекта исходя из талантов учстников команды.
Вита Барышникова skyeng, HRDИдея построения команды на задействование сильных сторон витала в воздухе давно, но не было понятных и применимых решений для реализации. Инструменты - Персональный бренд и миссия, Планирование развития каждого таланта и подход к инвентаризации того, что ты можешь действительно делать эффективно стал открытием для нашей ТОП команды!
Нина Гришкова Yves Rocher, HRD«Командный коучинг в методологии Gallup»⠀
«Командный коучинг в методологии Gallup» вместил в себя лучшие практики коучинга
ICF и разработки института Gallup.
За два дня в онлайне команда узнает и сделает видимыми проявления талантов каждого участника. Через призму сильных сторон мы посмотрим на эффективность коммуникации в компании, разберем текущие бизнес-кейсы и создадим персональную профессиональную миссию для сотрудников.
Важным прикладным инструментом сессии станет «Карта талантов» команды и библиотека развития талантов по каждому из сотрудников.
Проект проводится на русском и английском языке в формате online и offline
(2 онлайн встречи общей длительностью до 5 часов + установочная сессия для участников)
О коуче
Алексей Баранов
Сертификаты
Наши клиенты
Немного информации о Crewmakers
Алексей Баранов - сертифицированный коуч по Gallup
Алексей один из трех российских коучей, которые имеют официальный сертификат Gallup.
Специализируемся на IT
Мы знаем как запускать новые продукты в IT, активно работаем с разработчиками, менеджерами, руководителями.
Нас рекомендуют
NPS нашего Gallup-тренинга 94%!