Командный коучинг

Командный коучинг – способ вскрыть глубинные пласты бизнеса через каждого участника, и синхронизировать информационное поле.

Подробнее

О командном коучинге

Бизнес делают люди. Но в погоне за цифрами фокус смещается, и на синхронизацию видения, смыслов, готовности к изменениям каждого из ТОП- команды, времени не остается.

Мотивация, уровень стресса, корпоративная культура, внутренняя готовность к новым вызовам – всё это невидимым клеем скрепляет бизнес-процессы в компании. Провалится мотивация, или критично поднимется уровень стресса – финансовые результаты отреагируют незамедлительно.

Командный коучинг – способ вскрыть глубинные пласты бизнеса через каждого участника, и синхронизировать информационное поле. Возможность замедлиться и посмотреть вглубь процессов, не связанных напрямую с экономической эффективностью бизнеса, но так сильно на неё влияющих.

Повысить уровень доверия, сформировать единое и информационное поле, и поддерживающую корпоративную культуру в ТОП-Команде. Откалибровать уровень стресса и скорректировать энергетический баланс. И еще десяток критично важных для бизнеса параметров, можно с помощью Командного коучинга.

Темы, с которыми мы работаем в командном коучинге

С какими проблемами мы будем работать

Customer Funnel Booster
Изменения внешней среды
Климат и культура команды
Энергия
Целеполагание и исполнение
Ориентация во времени
Ценности
Разнообразие
Готовность к будущему
Лидерство
Отношение к неудачам
Аутентичность
Принятие решений
Доверие
Горизонтальная коммуникация

Обо мне

Я – Алексей Баранов, командный коуч, сертифицированный ICF и Gallup Institute. Командный коучинг – моя постоянная работа – я провел более 100 сессий командного коучинга c 2018 по 2020 год.

Я эффективен в этой роли, потому, что умею создать безопасную среду для выражения мнений внутри команды и четко выстроить процесс обсуждения.

Лучший результат для меня, это когда команда смогла обсудить все самые важные и сложные вопросы в состоянии гармонии и конструктивного обмена мнениями и пришла к пониманию решения или конкретному action плану.

При подготовке сессии я обязательно встречаюсь с ключевыми стейкхолдерами, выявляю риски, выстраиваю такую логистику процесса, которая учитывает и необходимые отклонения от “основной программы”, создаю пространство для общего и индивидуального взаимодействия между членами команды.

В процессе я отвечаю за подготовку, техническое обеспечение, модерацию и фасилитацию процесса, создаю пространство для участия всех членов команды, веду протокол и проверяю исполнение договоренностей с внутренним заказчиком. Формат проведения программы – от 1 до 2 дней, offline / online.

Немного о CrewMakers

Делаем осознанные команды

Мы делаем команды, которые заряжены единой целью. Мотивированному сотруднику, который знает свои сильные стороны не так важно где работать: в офисе, квартире или у берега теплого океана.

01.

80% практики, 20% теории

Мы нацелены на результат. Меньше теории, больше коммуникаций и практических навыков для вашей команды.

02.

Стратегия развития

На одном тренинге все не заканчивается. CrewMakers может сделать для вас на 100% осознанную команду.

03.

Высокий уровень доверия

Средний NPS CrewMakers по всем услугам свыше 90%.

04.

Как понять, что бизнесу нужен командный коучинг?

Есть общая цель, но у сотрудников нет желания достигать ее совместными усилиями;
Коллеги не вовлечены в рабочий процесс;
Работники не чувствуют ответственность за результаты деятельности;
У команды нет мотивации к работе;
В коллективе регулярно происходят конфликтные ситуации, которые нарушают рабочий ритм;
Сотрудники не имеют единого курса в работе;
Необходимо создать миссию, ради которой коллеги будут работать эффективнее;
Методы управления командой больше не подходят;
Появился новый проект, поэтому нужно объяснить работникам, как с ним взаимодействовать.

Как мы проводим командный коучинг?

Оставьте заявку на сайте, позвоните или закажите обратный звонок. Мы выявим, какая проблема у команды, и предложим варианты программ.

Встречаемся и обсуждаем детали будущего коучинга. Выделяем конкретную цель для семинара.

Находим площадку для профессионального тренинга. Проверяем, подходит ли найденное место под организацию события.

Заключаем договор с конечной стоимостью услуги.

Идем к общей цели вместе с руководителем компании и участниками коучинга.

Наши клиенты

Отзывы о наc

Мы проводили командный коучинг с Gallup StrengthsFinder перед стратегической сессией по формированию миссии компании. ТОП-команда получила конкретные инструменты принятия и развития своих сильных сторон, составила план действий, справилась с домашним заданием.

Екатерина Кожемякина

ЦИАН, HRD

Для нашей стратегической сессии Gallup StrengthsFinder стал отличным началом! Мы не представляли, каким человеческим капиталом обладает наша команда, какие таланты в ней скрыты. Алексей помог привести это в систему, выявить взаимозаменяемых людей и дополняющие друг друга связки, создать эспертные советы по отдельным направлениям и распределить ответственность по стадиям проекта исходя из талантов учстников команды.

Вита Барышникова

skyeng, HRD

Идея построения команды на задействование сильных сторон витала в воздухе давно, но не было понятных и применимых решений для реализации. Инструменты — Персональный бренд и миссия, Планирование развития каждого таланта и подход к инвентаризации того, что ты можешь действительно делать эффективно стал открытием для нашей ТОП команды!

Нина Гришкова

Yves Rocher, HRD

Мы провели сессию для лидерской команды, на основе Clifton Strength. Начали с того, что посмотрели всех сертифицированных и рекомендованных коучей по этой теме, выбрали Алексея за его практичный подход, гибкость (был готов как к он-лайн, так и к офф-лайн формату) и отличное понимание возможностей инструмента. И не ошиблись, если забегать вперёд. Начали мы с индивидуальных сессий по итогам опроса, потом сделали две командных сессии по 4 часа с разрывом в неделю. Рекомендую подобный подход, он позволил участникам «переварить» информацию о себе и лучше принять то, что будет происходить на уровне команды. В итоге это история про то, что все мы видим мир по-разному, под призмой своих талантов или сильных сторон. И опираясь на это знание мы можем выстраивать прочные и добрые отношения друг с другом. Алексей держит динамику, даёт мудрые советы, помогает понять что-то важное про себя даже тем, кто казалось бы уже ничего нового узнать не ожидал. Уверена, что мы будем теперь работать как команда на качественно ином уровне.

Анастасия Пречистенская

Alcon

Провели для команды Украины тренинг по Strengthfinder. Методология, в которую уже давно верю, показала свои новые грани. Самое классное, лично для меня, смотреть на команду, как на совокупность сильных сторон, мы почти как Мстители, каждый со своей супер-силой. И очень ценно, разговор смещается с «давайте еще вот это улучшим» на «вау, как много у вас всего есть, что будем создавать?». Огромное спасибо Алексею Баранову, крутой профи на своем месте.

Екатерина Бони

Head of HR Russia CIS Aspen Heals LLC

Почему Crewmakers?

Мы модернизируем бизнес-процессы и ментальность ваших сотрудников.

Наша миссия - делать команды осознанными

Осознанный сотрудник генерирует на 30% больше прибыли и не стремится уйти из компании.

Специализируемся на IT

Мы знаем как запускать новые продукты в IT, активно работаем с разработчиками, менеджерами, руководителями.

90% наших проектов взлетают

Мы отслеживаем результаты нашей работы, 9 из 10 наших тимбилдингов дают ожидаемый результат.

Форма заявки

А что дальше?

Развитие талантов

Фасилитация стратсессий

Тимбилдинг

Миссия и ценности