Рекламная компания. Основная проблема — отсутствие культуры построения индивидуальных планов развития. Непонятны направления и компетенции для дальнейшего развития. Сильнейший запрос на развитие soft-skills cотрудников, и проработку руководящего стиля первого лица.

Дано

Рекламная компания. Основная проблема — отсутствие культуры построения индивидуальных планов развития. Непонятны направления и компетенции для дальнейшего развития. Сильнейший запрос на развитие soft-skills cотрудников, и проработку руководящего стиля первого лица.

Предварительная работа

• Глубинное интервью с заказчиком

• Встреча с первым лицом и анализ его стиля руководства

Реализовано

Каждый член команды узнал свои сильные стороны. Выявлены ближайшие зоны роста, основанные на развитии талантов. Cоставлен IDP на ближайший год для каждого сотрудника. Совместно и детально рассмотрены таланты и их теневые стороны руководителя. Выработан план работы с теневыми сторонами, снижен градус напряженности из-за авторитарности первого лица.