Мы – компания CrewMakers
Наша миссия – делать команды осознанными
Помогаем распознать таланты и превратить их в сильные стороны. Превращаем миссию и ценности в конкретные действия и решения. Готовим и проводим стратегические сессии, результаты которых исполняются и не откладываются из года в год.
Все это собрано в логично выстроенный цикл работы с конкретной командой. На протяжении года мы встречаемся с ее участниками несколько раз, и каждый раз прорабатываем новую тему. От самых основных – общая цель, лидерство, горизонтальна коммуникация, достижение результата и многие другие. Приводим бизнес к достижению целей через таланты, энергию команды, миссию и ценности.
Мы не делаем сотни разных программ, мы делаем только то, в чем являемся лучшими. Мы делаем то, что любим и любим то, что делаем.
Наши достижения
2012 год
С 2012 года мы провели 800+ обучающих мероприятий, командных и стратегических сессий, помогли узнать свои таланты и включить на полную мощность сильные стороны 1000+ человек.01.
2013 год
Мы запустили Тимбилдинг Конструктор. Первыми воплотил идею цепной реакции на российском рынке. Мы провели этот проект более 500 раз в России и зарубежом.02.
2015 год
Мы начали работать форматом стратсессий – создавали дизайн, фасилитировали, вели командную динамику и протокол проектов.03.
2017 год
Мы запустили Mission and Values – проект, благодаря которому корпоративные ценности и миссию смогли сформулировать несколько IT-стартапов, и компании среднего бизнеса.04.
2018 год
CEO CrewMakers Алексей Баранов, получил сертификацию Gallup Institute и International Coaching Federation. Была запущена программа командного и индивидуального коучинга.05.
2019 год
Мы стали аккредитованным поставщиком КУ Сбербанка, АНО Россия Страна Возможностей.06.
2020 год
Был создан и реализован новый формат корпоративного проекта развития сотрудников “Марафон Талантов”.07.
2020 год
Алексей как спикер принял участие в благотворительном марафоне “#коронанежмет”. Стал соавтором и спикером курса “Фрилансер: Как зарабатывать, работая на себя”. Вошёл в преподавательский состав программы DigitalMBA от Mailru Group.08.
2020 год
Алексей успешно завершил пятимодульный курс обучения «Организационные расстановки»09.
2021 год
В рамках партнерства с международным phygital бизнес-клубом «Атланты» Алексей – ведущий программы Gallup для резидентов, участник программы «Атланты в школах». Запущен проект на 15 городов по созданию и каскадированию миссии и ценностей в крупнейшей электротехнической компании РФ.10.
2022 год
Обучение и сертификация executive coaching в школе Максима Белухина Present Perfect business school. Обучение по программе «Тимшейпер» в International Academy of business team development «the Team». В качестве приглашенного эксперта по сильным сторонам и методологии Gallup Алексей принял участие в записи подкастов для Билайн, РБК-Pro, Северсталь, ХантФлоу11.
2023 год
Повышение квалификации в Институте психотерапии и клинической психологии по направлению «ДПДГ». Алексей приглашенный спикер бизнес-форумов и митапа школы «Сколково» с темами «Сильные стороны и энергия лидера». Запуск глобального проекта по внедрению культуры сильных сторон в компании «Авито»12.
О коуче
Алексей Баранов
Основатель CrewMakers, Gallup Certified Strengths Сoach
Создаю команды уже 20 лет.
Всю свою сознательную жизнь я связан с командами, эффективностью и
коммуникациями. Я открыл первый в России специализированный баскетбольный
магазин Cityslam, привез в Россию швейцарский часовой бренд Certina, провел более 800
сессий и тренингов по развитию команд.
Сам являясь предпринимателем, я понимаю, какие запросы намерены решить мои
клиенты, и вижу оптимальные пути для реализации поставленных задач.
Я постоянно обучаюсь – MBA, ICF, Gallup, организационные расстановки, фасилитация, digital-инструменты. Все это для того, чтобы достигать лучшего результата в работе с вашей командой.
Я постоянно обучаюсь – MBA, ICF, Gallup, организационные расстановки, фасилитация, digital-инструменты. Все это для того, чтобы достигать лучшего результата в работе с вашей командой.
Наши клиенты
Отзывы
Даже технически сложный процесс заказной разработки ПО нам удалось не только «разложить» на составляющие, но и согласовать его со всеми внутренними и внешними контрагентами и стейкхолдерами. Участники в обратной связи отмечали превосходный уровень энергии в процессе всей сессии и тот факт, что все участники смогли раскрыть свой взгляд на проблематику заказной разработки.
Валентина Маркова IBS, T&D DirectorВ идею долгосрочного видения развития бизнеса кроме акционера не верил до сессии никто. Сейчас, после волны коронавируса, обрушения рынков и нашей готовности воспользоваться открывшимися возможностями верит вся ТОП- команда. А ROI от сессии мы смогли получить еще в первый день Страт сессии, обнаружив возможность, которую ни один из нас толком не видел в ежедневной загрузке.
Анастасия Волкова Coldy, HRD