Уже много лет я встраиваю свои программы по работе с командами в корпоративную культуру разных компаний. И самые классные результаты случаются там, где корпкультура поддерживающая 🙌🏻⁣⁣ Где развивают сильные стороны сотрудников, дают пространство для инициативы и ответственности, растят «внутренних предпринимателей».⁣⁣

⁣⁣Gallup — поддерживающая методология. Для сотрудника это значит, что с ним УЖЕ ВСЁ ХОРОШО! И есть инструменты, которые помогут усилиться. Без сопротивления и внутреннего саботажа. ⁣⁣Вместе мы укорачиваем путь до цели, просто «включая» нужные таланты💡⁣⁣⠀

⁣⁣А для откровенно слабых сторон мы создаём опоры, которые позволят их нивелировать. ⁣⁣Опоры — это не недостатки, они тоже часть нас, просто не сильная часть.⠀

⁣⁣В финале сессии человек точно знает, в чём он необычайно хорош, как эти качества развивать и прикладывать к достижению бизнес-результатов. ⁣⁣Слабые стороны тоже становятся ⁣⁣понятны и клиент получает конкретные инструменты, которые позволяют избежать негативных последствий, связанных с ними.⁣⁣⠀

⁣⁣Так что Gallup StrengthsFinder — идеальный инструмент для поддержки сотрудников и достижения результатов не через преодоление, а через масштабирование того крутого, что уже есть в вашей команде. 

Кстати, в FORBES выходила моя статья про то, как двигаться в сторону организации рабочего процесса, основанного на талантах. Ссылка на статью тут.