Часто команды не могут сами разобраться, где их слабое место. Ведь всегда есть задача важнее — нужно достигать бизнесовых целей 📈 Фокус смещён на результат, а процессу должное внимание не уделяется. ⁣⁣

Обычно заказчики (как правило, это HRD или CEO/ГД) приходят ко мне с несколькими «болями»:⁣⁣⠀

🔺есть рассинхрон между подразделениями; 

🔺слабая вовлечённость или выгорание⁣⁣;

🔺сбитые настройки коммуникации⁣⁣;

🔺конфликты⁣⁣.

Прежде чем предложить что-то из своих программ, я провожу одну или несколько встреч, чтобы услышать разных вовлечённых и заинтересованных людей из команды и составить общую картину происходящего внутри. Выясняется, что «болит» не только там, где чувствует заказчик. Перечислю только некоторые корпоративные боли:

📍Открытый конфликт в команде⁣⁣⠀

📍Конкуренция между подразделениями⁣⁣⠀

📍Отсутствие общего видения⁣⁣⠀

📍Отсутствие прозрачности в том, какие цели и функционал есть у смежников⁣⁣⠀

📍Токсичное поведение⁣⁣⠀

📍Старт новой команды, когда никто никого толком не знает и надо начинать с «0⁣⁣»

📍Страх делегирования⁣⁣⠀

📍Гиперконтроль⁣⁣⠀

📍Работа на удалёнке со всеми её последствиями⁣⁣⠀

📍Массовое выгорание⁣⁣⠀

📍Выученная организационная беспомощность⁣⁣⠀

📍Небезопасная атмосфера, в которой проявлять инициативу чревато⁣⁣⠀

📍Борьба за ресурсы, которая мешает компании достигать корневых результатов⁣⁣⠀

📍Команда не понимает своих целей, или сотрудники не понимают целей своего департамента⁣⁣⠀

📍Задачи сотрудников никак не связаны с их талантами⁣⁣⠀

📍Не хватает исполнителей на ключевые задачи⁣⁣⠀

📍Люди не знают, с кем они работают по-человечески⁣⁣⠀

📍Нарушена индивидуальная мотивация сотрудников (а она, поверьте, у всех будет своя, разная)⁣⁣

Как думаете, поможет ли разовая активность в виде тимбилдинга, например, «вылечить» все боли? Будем честны. Конечно, нет. И даже если ваша боль одна, бывает недостаточно единичной встречи с командой. 

Но поставить на ноги хронически «болеющую» команду с помощью системного подхода можно однозначно! После моего «лечения» бизнес выходит совершенно на новый уровень своего развития, а я часто становлюсь практически штатным «врачом» 😁 Нет таких корпоративных болей, от которых у меня нет «лекарств» 😎 Пишите, не время болеть!

Мои контакты можно найти на сайте в разделе «Контакты».