Неэффективное управление = не вовлечённые сотрудники, а не вовлечённые сотрудники — это губительная болезнь для любой компании. «Все болезни идут от головы» и в бизнесе тоже!

Gallup в своей статье, посвящённой сильным и слабым сторонам ТОП-менеджеров, назвал две основные составляющие успешного управления:

1️⃣ Лидеры нуждаются в развитии.

2️⃣ Лидерам необходима обратная связь и поддержка для эффективного управления людьми и развития высокопроизводительных команд.

От этого зависит вовлечённость, производительность и удержание сотрудников в команде.

❗️Что я вижу на практике: запросы на проведение сессий для управленческих команд уровня CEO-1/2/3 и развитие лидеров через призму Gallup за последние полгода выросли в несколько раз!

Какие вопросы мы успешного закрываем на таких сессиях:

📍Как проанализировать и отточить свой лидерский стиль?

📍Как быстро собирать команду под определённые задачи?

📍Как научиться работать с отчётами Gallup своей команды?

📍Как валидировать таланты на уровне интервью сотрудников?

📍Как научиться замечать таланты в действиях, речи, поведении команды?

📍Как безопасно показывать комплементарность людей между собой? И другие.

У лидерства будущего есть своя структура и в основе её лежат таланты. Развивайте лидеров, которые будут во главе сильных и процветающих команд!

За более подробной информацией о сессии для ваших лидеров, пишите мне в личные сообщения 😉

Мои контакты можно найти на сайте в разделе «Контакты».