Дефицит кадров (кадровый голод) — это когда количество открытых вакансий превышает число соискателей. То есть когда компаниям не хватает сотрудников. И по данным ЦБ РФ, в первом квартале 2023 года, обеспеченность предприятий работниками была минимальной за всё время наблюдения. В 2024 ситуация не изменилась. Так, сервис по поиску работы SuperJob привёл данные: на январь 2024 года 86% российских компаний жалуются на нехватку кадров. Острее всего кадровый голод ощущают в логистике, промышленности, сфере услуг, продажах.
Руководители крупных российских ретейлеров на «CEO Summit 2024» назвали решением проблемы кадрового голода — инвестиции в рост уже существующих сотрудников. И это полностью совпадает с моим мнением, которое я транслирую уже не первый год. Именно развитие существующей команды является тем двигателем, что сейчас помогает компаниям благополучно расти, а не «голодать» по кадрам.
Ещё один важный момент, почему важно сконцентрироваться на росте сотрудников. Повышение зарплат, как способ удержания персонала и привлечения новых сотрудников — неконтролируемый процесс, с которым не получится работать «вдолгую». В то время как «выращивание» команды под бизнес-цели компании даёт гарантированный результат. Это я вижу на практике, занимаясь «прокачкой» более 100 команд в год.
Бонусом ваша компания сократит текучесть до минимума. Люди попросту не хотят уходить оттуда, где их ценят, где заинтересованы в их профессиональном росте, где они понимают, как их результат работы связан с глобальными целями компании. Делайте ставку на развитие своей команды, и вам точно не придётся «голодать» 😉