Привет, Талантливые!

Вам когда-нибудь говорили, что вы слишком много учитесь?

Недавно на командной сессии у меня случился разговор, который я потом ещё долго крутил в голове.

Мы обсуждали талант Learner. Про людей, которые реально получают энергию от обучения. Им важно двигаться, разбираться, пробовать новое.

И в какой-то момент участник говорит:

«Я слышал у Сергея Галицкого мысль, что таких людей лучше не брать в команду. Типа они всё время учатся, и это плохая история. Ты как к этому относишься?»

Я не стал спорить.

Потому что я видел это вживую.

Люди, которые учатся без остановки.

Курс за курсом.

Книга за книгой.

И при этом в работе почти ничего не меняется.

Создаётся ощущение движения, но по факту ты стоишь на месте.

Я на таком тоже себя ловил.

Когда обучение даёт чувство, что ты уже вырос.

Хотя по факту ты просто узнал что-то новое.

И это был неприятный момент.

Потому что пришлось признать: можно очень красиво развиваться и не двигаться.

Но есть и другой опыт, который я вижу постоянно.

Предприниматели, топы, сильные руководители.

Они тоже много учатся.

И это чувствуется сразу.

В том, как они думают.

В том, какие вопросы задают.

В том, какие решения принимают.

Я сам учусь регулярно. Один-два больших формата в год.

И сейчас у меня к себе простое правило:

если после обучения я ничего не поменял в своей работе, значит, это было просто «для интереса».

С тех пор я каждый раз спрашиваю себя:

что из этого я реально внедрю?

Потому что иначе обучение становится удобным способом не делать.

И, возможно, именно это имел в виду Сергей Галицкий.

Не про то, что учиться плохо.

А про то, что можно спрятаться в обучение и не идти в действия.

Но сам по себе талант Learner я считаю сильной стороной.

Это про интерес к жизни.

Про живость.

Про постоянное расширение себя.

И честно, я не видел сильных лидеров, которые перестали учиться.